“Fake it until you make it” is een populaire uitspraak in de zakenwereld. Het idee: doe alsof je zelfzeker, getalenteerd of bekwaam bent tot je het uiteindelijk echt wordt. Klinkt motiverend. Maar wat als het tegenovergestelde waar is?

In organisaties en bedrijven leven en werken mensen op alle niveaus jarenlang volgens dit principe. Ze forceren gedrag, imiteren succesvolle persoonlijkheden en proberen voortdurend iemand te zijn die ze (nog) niet zijn. Dat kost energie. Meer dan we denken.

Stressreactie

Vanuit biologisch perspectief activeer je bij ‘faken’ voortdurend het orthosympatisch zenuwstelsel: dit is de stress reactie die ons in een staat van paraatheid en actie brengt met een energie boost. Kortstondig nuttig, langdurig slopend. Dit leidt tot vermoeidheid, burn-out, verlies van creativiteit en disconnectie met het werk.

Ontspanningsactie

We vergeten vaak dat échte, duurzame prestaties ontstaan wanneer we in contact staan met onszelf. Wanneer we ontspannen. In die staat – gedreven door het parasympatisch zenuwstelsel – ontstaat ruimte voor reflectie, intuïtie en echte groei. Juist daar liggen de aanwezige talenten van mensen te wachten om ontdekt en ontwikkeld te worden. Dit is geen ‘doen alsof’, dit is authentieke ontwikkeling.

Als werkgever of CEO heb je hierin een sleutelrol. Wanneer je een cultuur creëert waarin mensen veilig kunnen vertragen, écht ontspannen en zichzelf mogen zijn, vinden ze een subtiele energie en ontstaan duurzame prestaties. Stress daalt. Medewerkers bloeien op, de creativiteit stijgt en het engagement groeit.

Conclusie:

Laat het ‘faken’ los. Investeer in een werkklimaat waarin mensen vanuit rust en authenticiteit kunnen werken. Niet door harder te duwen maar door meer ruimte te bieden. Daar ligt het verschil tussen in stress overleven en vanuit ontspanning echt floreren, voor je mensen én je organisatie.